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1、做好绩效面谈的五个步骤确定面谈内容。
2、2、分享经验。
3、3、制定绩效发展的行动计划。
4、 4、提供资源，发现障碍。
5、5、让员工扼要重述。
本文就为大家分享到这里，希望小伙伴们会喜欢。
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